「管理会計」の記事一覧

「黒字倒産」という言葉をご存知でしょうか?売上が順調に伸び、利益が出ている黒字の状態でも企業は倒産をすることがあります。直近の調査では、倒産する企業の約半数が黒字倒産です。安全性分析を行い、会社の健全な財務構造を目指してみませんか?
限界利益は、損益分岐点分析を行う上で重要にかかわってくる指標になります。そこで、損益分岐点分析との関係にも触れつつ、限界利益とは何か、どのように役立つのか見ていきましょう。
事業を営む会社の最大にして重要な目的の一つが「利益」を生み出すことです。この利益を生み出すために、どう適切に行動すべきかが利益管理といわれるものです。この利益管理の代表的な手法が損益分岐点分析なのです。
固定費と変動費に費用を分類することを、固変分解といいます。種類としては、勘定科目法、数学法、撒布図法、最小二乗法といった方法があります。ここでは、実務でもっとも多く使われる勘定科目法について解説いたします。
今回は、管理会計とは何か、管理会計と財務会計の違い、管理会計を用いることの利点について解説します。